该行由两地三组数据团队构成,拥有自有+外包约100余人的团队。团队为业务部门提供的报表及用数系统在软件开放性、个性化服务、敏捷响应、报表可视化展示效果等方面一直未能达到业务方的认可。为了适应业务发展需要,大数据团队提出了“人人都能看报表”、“人人都能做报表”,“人人都是分析师”的数据服务转型三步走战略。
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某大型股份制商业银行B+经营分析平台建设

 

项目背景:

该行由两地三组数据团队构成,拥有自有+外包约100余人的团队。团队为业务部门提供的报表及用数系统在软件开放性、个性化服务、敏捷响应、报表可视化展示效果等方面一直未能达到业务方的认可。为了适应业务发展需要,大数据团队提出了“人人都能看报表”、“人人都能做报表”,“人人都是分析师”的数据服务转型三步走战略。

 

建设内容:

 1.建设B+经营分析平台,提供从数据授权、数据准备、自助数据分析、报表展现、指标查询、数据挖掘为一体化的数据服务平台;
2.为业务部门提供了一套成熟的数据应用框架和数据服务模式,如看报表、找指标、归因分析、自助取数、邮件订阅与分享等应用。同时也能帮助科技部门快速、及时响应业务部门的数据需求,解决因资源限制无法及时响应业务需求的现状。


建成效果
1.人员效率提升:行方报表开发人员数量下降近50%;
2.统一了技术体系:整合多种数据开发工具,构建全行级可视化数据开发平台;
3.数据应用范围广:系统覆盖了汽融、信用卡、综拓、消费金融等零售业务的看数、取数需求,月活用户近3000人;
4.数据应用门槛低:零售方的业务人员开启数据自助模式,自定义业务指标10000+。

解决方案
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