该保险公司注重通过数据驱动经营,发挥主观能动自主决策,但当前公司考核指标分散,指标口径不一致,需要大量手工数据处理效率低,考核追踪不及时,如何打造高效的决策中枢、智慧“大脑”迫在眉睫,迫切需要以智慧经营分析项目为切入点,为推动数字化转型铺平道路。
7

某人寿公司智慧经营分析平台建设

 

项目背景:

该保险公司注重通过数据驱动经营,发挥主观能动自主决策,但当前公司考核指标分散,指标口径不一致,需要大量手工数据处理效率低,考核追踪不及时,如何打造高效的决策中枢、智慧“大脑”迫在眉睫,迫切需要以智慧经营分析项目为切入点,为推动数字化转型铺平道路。


建设内容:
1.构建包含经营看板、考核预警、预警分析、考核追踪、追踪分析为一体的智慧经营分析平台
2.构建针对绩效数据的经营分析集市支撑能力
3.建设经营分析会议、大屏、移动端场景数据化经营分析应用
4.实现经营分析、指标预警及可视化展示
5.分层实现领导驾驶舱、经营业绩追踪考核、专题分析及可视化展示。


建成效果:
1.科学助力经营决策,提升指标追踪管理效率,服务公司上下全体;
2.以标准化、系统化、可视化方式实现公司经营绩效等核心指标的“可衡量、可落地、可追踪”;
3.支撑重要考核经营数据的预警、及预警分析,提高经营监测及时性和经营分析的准确性;
4.构建完善的经营分析数据集市,统一数据标准,提高数据质量。

解决方案
联系我们

联系热线:029-86698003-838