项目背景:
2020年9月,国家出台《金融控股公司监督管理试行办法》,明确金控公司经营规范、加强对金控公司的监管等,防范金控公司系统性风险的出现。为适应办法,某金控集团拟通过构建金控全景平台,在内部做好金控领域的信息化建设、做好经营/风险的识别、配合好监管。
建设内容:
1.全景概览:金控集团/子公司从全景驾驶舱首页、经营全景、风险全景查看当前集团/公司所设业务的经营情况,是否产生了金融风险
2.指标分析:金控集团/子公司在全景概览处发现的问题,在这里寻找问题的原因,通过对指标的不同类型分析,得出该项指标出现的问题所在,为后续的问题处理提供依据;
3.异动处理:金控集团根据监管需求,对数据指标设置预警规则,实际指标超过阈值,系统触发体制,金控监管人员根据线下异动方案生成处理方案,提请审批,涉及处理部门审批通过后,各子公司部门处理,并提交处理结果。
建成效果:
1.通过可视化方式提供经营内容,能查看金融控股公司的经营状态,是否有经营风险问题;
2.通过预警方式提示风险,并能针对预警进行预警分析便于对风险问题的处理提供指导方向;
3.通过集团公司与下属单位之间的协同管理,实现经营管理决策到决策执行的追踪管理。